藍光工程造價咨詢業務管理系統以全過程項目管理為核心思路，以項目管理、編審任務處理、進度控制、質量管理、績效管理和成本控制為目標，以協同辦公為基礎平臺，借助信息化技術為造價咨詢企業提供輔助經營管理，在此基礎上加強對業務管理、內部管理、統計上報管理，從而實現對工程造價咨詢公司的業務規范化管理，進而提高工程造價咨詢公司的工作效率和有效降低項目成本，實現利潤的最大化。
同時提供協同辦公管理、協同商務管理、績效考評、財務管理、合同管理、質量控制、工程造價指標分析和工作引流擎等輔助子系統。
 |
合同管理 皇冠免费开户合同登記：錄入合同基礎資料、上傳合同附件。 |
項目管理 分為：項目登記、成立項目組、項目實施、質量復核、成果初稿、成果審定、咨詢收費、項目歸檔、項目臺帳、項目跟蹤10個子模塊。 |
 |
 |
績效管理 項目績效管理、員工績效確認、項目績效查詢 |
財務管理 員工工資、借款登記、發票登記、項目收款、績效發放、績效臺帳 |
 |
 |
檔案管理 工程檔案號、柜號錄入，確認歸檔。 |